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会社の経費はどこまで落とせる?一覧をまとめてみた!

経費 どこまで

会社の経費精算はどの科目を使ったらいいのか、誰と食事をしたのか記載が面倒だと思っていませんか。
その反面、社長は高価な車を買っているのはどうしてなのでしょうか?

例えば、社員旅行の費用が経費として落とせることは広く知られていると思いますが、家族が同伴でも経費として落とせることをご存知でしょうか?

また、社長であれば生命保険料や高級車も経費として落とせることができます。

今回の記事ではなかなかわかりにくい経費として落とせる基準についても解説しています。ぜひご参考ください。

会社の経費はどこまで落とせる?

経費で落とすという言葉には、会社で支払ってもらえるという意味合いでも使われます。
この場合、事業に関わる支出であると判断されるなら経費として落すことが可能です。
判断内容としては使った用途や目的、会社の規程や経費一覧、前例などを参照します。

それでも経理担当者で判断が難しい時は、上司や税理士に判断を仰ぐこともあります。
そのため何に使ったのか目的や用途を明確にすることは大切です。
例えば次のような場合、領収書があっても目的や内容が分からなければ、会社では経費としての判断は難しくなります。

トロッコ列車は交通費で落とせる?

トロッコ列車をご存じですか? トロッコ列車とは上部が開放された作りで、外の景色がよく見えるようになっています。これを交通費で落とせるでしょうか。

列車とはいえ移動手段ではなく、外の景色を楽しむ観光が目的なのです。移動したからといって交通費ではありません。海外からこられたお客様をお連れした場合では?観光目的のおもてなしとして、交際費で経費精算することが可能です。

バレンタインのチョコレートを経費で落とす?

バレンタインのチョコレートはどうでしょうか?会社のロゴをパッケージにデザインしたり、日ごろお世話になっているお客様や取引会社の方へ配るのが目的であれば、広告宣伝費など経費で落とすことが出来ます。

ディスプレイモニターを購入したら何で落とす?

領収書に品名が記載されていても、それだけでは経費と判断はつきません。個人でも使えるものであれば、事業に関わる支出ではないかもしれません。さらに事業に使う支出でも目的によって科目も変わります。
ディスプレイモニターを例としますと用途によって次のようになものが考えれられます。

自分の業務で利用: 消耗品
商品として販売 : 仕入
展示会用に利用 : 広告宣伝費

社長はなんでも経費で落としてる?

基本的な経費について理解したら、次に社長が経費をどのように使っているのか、また社長でも落とせない経費の例を紹介します。こちらは経費で支払えるかということより、損金算入できるかどうかという意味合いになります。

社長が経費で落としているもの

前述したとおり節税効果を狙ってのこと、さらにそれが高額な買い物であってもモチベーションアップとなり、結果として効果が上がればという考え方の経営者もいます。
また高価な買い物で宣伝効果に繋げる有名人社長はメディアで話題になっています。
社長が経費で落とすものとして、次のようなものが例として挙げられます。

社長用の高い車

事業の用途して使用されることが前提で一般的な常識の範囲内です。
ところが車のような資産は長期的に活用することができ、費用収益対応の原則から事業年度ごとの費用とするにはそぐわないという決まりがあり、一括で落とすことは出来ません。
耐用年数に応じて複数年の経費計上になりますから、経営者としては来期以降も売上や利益を落とすことがないよう奮起する気持ちにもなります。

社長の生命保険料

会社の規模にもよりますが、会社が社長の保険を支払って経費にすることも可能です。(全額損金にするには条件があります)
税金対策としての面もありますが、赤字の出そうな年には保険を解約して返戻金を受け取り営業外収入とすることが出来るのも、経営者としては魅力のひとつといえます。

家族同伴の社員旅行

社員旅行が経費と認められる条件は社員一人につき10万円以下とされているため、家族同伴でも会社負担額がこの範囲を超えないようにすれば可能です。

社長でも経費で落とせないもの

次のようなものが勘違いや、やっていしまいがちな損金不算入になってしまう経費の使い方です。

社長と家族だけの旅行費用

家族同伴の社員旅行は経費になりますが、社長が自分の家族のみで行った旅行は事業と関係ないので認められません。また社員は不参加、役員のみが参加した慰安旅行といったものも認められることはなく、さらには役員賞与として所得の課税の対象になります。

駐車違反やスピード違反の罰金

駐車違反やスピード違反は損金算入は認められません。罰金とは罰を与えるために支払うものですが、これが経費として節税効果が出るようであれば罰の意味がなくなってしまいます。従業員の場合は罰金を会社で支払い、その従業員の給与として経費化することも可能ですが源泉所得税の対象になります。
社長の場合も同じく会社で支払って役員報酬になりますが、定額報酬のため結局損金不算入となります。

臨時賞与や、要件を満たさない役員報酬

役員の報酬は利益操作に利用されやすい観点から厳しい条件があります。この条件に一致しない報酬については損金不算入になります。
逆をいえば要件を満たしていれば経費として求められます。

  • 定期同額給与
  • 事前確定届出給与
  • 利益連動給与

役員の給与は同額でなければ経費にならず、事前に額を確定しなければなりません。利益が予定より出たとしても従業員であればボーナスアップもできます。しかし経営者は税理士に「損金算入できません」と言われてしまうと「報酬が増えないのなら、他の経費は使ってもいいだろう」といった経費の使い方をしてしまう場合があります。

会社の経費精算と税金の関係

会社には様々な税金が課せられています。その中でも法人税は利益が大きくなれば税額が増えます。納税は大切なことですが、従業員へ賞与としての還元や事業の拡大に活用していきたいと経営者は考えます。会計上の費用と法人税上の損金は計算方法が異なるため、日々の経費精算したものが全て損金になるとは限りません。

会計上:利益=収益-費用

法人税:所得=益金-損金

経費の精算が煩雑になる理由

経費には法人税上での損金と言われるものを指していることが多く、損金算入か不算入かの最終的判断は税務調査になります。ここで認められなかった場合に修正申告が必要になったり、悪質とみなされると重加算税を課せられることになります。税務調査になる前に損金不算入と判断できるものは、まず経費精算の段階で区別しておきます。

経費科目の一覧で精算処理を簡単に

経費についての代表的な科目は次のようなものになります。
業種や会社ごと事業に関わる支出は異なります。前述のとおり損金不算入になるものを区別しておきます。

各会社ごとに一覧を作っておくと、どの科目を使うかで迷うことが減りますし、誰がやっても同じ科目で処理されます。会社で一覧を作ってない場合には経理の方にお願いしていみましょう。

科目名 取引先の内容
旅費交通費 電車代、高速代、駐車場代、宿泊代
通信費 切手代、電話代、FAX代、インターネット利用料
水道光熱費 電気代、ガス代、水道代
荷造運賃 宅急便代
給与 従業員に対する給料、賃金、手当、賞与
福利厚生費 健康診断、慰安旅行
広告宣伝費 新聞雑誌の掲載料、チラシの印刷代、ロゴ入りカレンダーや贈答用品
支払手数料 銀行振込手数料、両替手数料
保険料 事務所の火災保険料、自動車保険料
租税公課 印紙税、自動車税
リース料 複合機や車のリース料
支払利息 借入金の利息
消耗品費 10万円未満のパソコンや機器、コピー代、文房具
会議費 会議に関わる飲食代、会場の利用料
交際接待費 取引先とのゴルフ代、慶弔金、手土産代、飲食代
減価償却費 固定資産で所定の計算をして配分された今年の額
法定福利費 健康保険・労災保険・雇用保険の事業主負担分
諸会費 業界団体の年会費、カード年会費
地代家賃 事務所や店舗の家賃、月極の駐車違反
雑費 いずれにも該当しない経費

まとめ

経費にはそれぞれ決まりや細かい条件がありますが、会社が発展していくにはなくてはならないものです。経営状態を判断をして、うまく使いこなしていかなくてはなりません。精算の際は経費一覧を活用し煩雑な作業を簡略化していきましょう。

更に社長の経費の使い方をみることで、今は経費を使ってどんどん攻めている時なのか、経費を抑えている時期なのか、今までとは違う経費のとらえ方をしてみると、手間と感じていた経費処理への意識が変わってくると思います。

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